“在总园的带领下，咱们展开了五光十色的美育活动，经过四季课程、美育艺术节、研学等多种形式，激起孩子们对美的感知和发明，尽力进步幼儿园的美育质量。”谈及集团化办园带来的改变，福建省福州市晋安区宦溪中心幼儿园教师李杰深有感触地说。

  一段时间以来，晋安区经过“因校制宜”构建集团化办理系统，将优质园所与民办园所、新建园所、山区园所组团联合，树立8大幼教集团，保证总园和分园之间既一致和谐，又相对独立，既显示各园所的办园特征，又完成各园互利合作，推进学前教育高质量展开。

  近年来，年青的晋安区敏捷兴起，招引了全国各地人员前来务工、运营、创业，现在全区非流动人口78.98万。伴随着人口激增，人们对优质学前教育的需求一向增加。为此，晋安区加大公办园建造力度，将开办公办园归入为民办实事项目，强化联动，厚实推进幼儿园建造项目。2019年以来，新开办公办园25所、总投入约1.67亿元，新增学位8910个，幼儿园新改扩建驶入“快车道”。

  不断扩展的公办园体量，成为晋安区学前教育展开的深沉柱石和有力支撑，但扩展增量的一起，也要深层次推进各园之间的交融，晋安区探究出了科学高效的集团化办理形式。

  2017年曾经，晋安区属城区公办园只要8所，山区只要3所粗陋的小学附设幼儿园。“人口的涌入，为晋安区注入连绵不断的生机，也对教育事业提出新的应战。”晋安区教育局三级主任科员陈颖剖析说，学位供需矛盾，是学前教育展开首先要处理的堵点和难点，而测验集团化办园，是破解学前教育展开问题的要害。

  2021年8月30日，晋安区正式揭牌树立区属8个幼教集团，完成区属公办园集团化办学全掩盖。8个幼教集团经过总园带分部、分部带分园、城区带山区、公办带民办、强园带弱园，环环辐射分散。

  “十四五”期间，晋安区还经过发动国企带头移送等手法，收回小区配套园43所，办理存量幼儿园102所，全面完成了小区配套园的办理使命。

  2023年，晋安区又收回两所民办转公办园，新增720个学位。此前，两所民办园设备老旧、粗陋，产权收回后，区财政拨款200多万元对园所操场、卫生间、睡房等全面重装晋级。现在，这两所园别离成为老牌公办园的分园。其中之一，晋二实幼教育集团部属大景城分部履行园长曾景丽说：“相较之前，孩子们更喜爱现在的幼儿园，天天都想去。”

  第一个立异点是构建“1+N”集团办理形式。创始政府收回园托付办理形式，经过“总园+新园+民办园+托付园+山区园”等多元化办园系统及办理形式，满意联办园横向合作需求；施行片区办理形式，选定一所优质区属公办园作为总园，该园地点城镇或大街的幼儿园都归到其片区下办理，完成公办园与民办园的纵向帮扶。

  第二个立异点是构建“1+X”党建形式。各集团不只树立独立党支部、联合党支部，还派遣党建辅导员辅导集团内部各园展开各项党建活动，完成了学前教育党的安排和党的作业全掩盖。

  第三个立异点是构成标准准则系统。根据区教育局先行出台的幼教集团办理办法所构成的大结构，8个幼教集团结合自己实践，环绕品牌办理、课程研讨、师资展开、后勤服务四大中心，别离拟定了集团标准准则，构成和而不同的办园格式。

  “春天，咱们安排孩子们去郊游。夏天，咱们会去鼓岭玩耍，在清凉夏日中纵情欢笑……”晋安区教师进修学校隶属幼儿园教育集团宦溪分部地处山区，硬件设备极为单薄。该集团一方面经过多方筹集资金协助宦溪分部改造园所环境，补齐短板，另一方面将“以美育人”的理念一以贯之，引导该分部结合园本实践，创设“四季课程”。

  “宦溪镇不只有溪水、树木、山丘、郊野等自然风光，还有云上鼓岭、状元岭、桥头号名胜，以及如板桥村孔子文明、宦溪降虎村赤色文明等特征资源，这些都是孩子们展开研学活动、野外实践的‘活教材’。”该集团总园长陈春艳表明，根据城乡教育的差异，集团辅导各园充沛的发挥地域优势，从不同的切入点，建构多元化美育课程，构成了“各美其美，美美与共”的共融局势，大大缩小了城乡教育距离。

  据了解，现在，晋安区8个幼教集团已100%掩盖区属百余所幼儿园，为不同地域的孩子供给了愈加优质的教育资源。

  走进融侨熙悦幼儿园，只见一群教师正在野外三三两两地摇动彩带，编列早操动作，一旁的总园辅导教师不时提示一些动作要害……这是晋安区推广“幼教集团化”的一个缩影。教师们正享受着团队帮扶下的“生长福利”。

  “与公办园比较，民办园具有更多先天不足。”融侨熙悦幼儿园园长李靖表明，“咱们依托总园，经过树立园本教研—年段教研—班级教研—课题教研四级教研链，推进集团内部构成一个系统性的教研网络，每一层级都有共同的功用和方针，彼此支持，彼此校准，终究完成集团各园教育质量的同步进步。”

  正是在王庄幼儿园教育集团的协助下，融侨熙悦幼儿园于2023年春季顺畅获评福州市示范性幼儿园。

  单薄园要完成加快速度进行展开，除了硬件设备的更新，建强教师队伍亦是要害一环。这方面，集团化所带来的资源统整、渠道同享无疑是一大助力。

  “要在曾经，咱们园接受省市敞开活动时总感觉势单力薄。现在树立幼教集团后，咱们接受各级各类大型活动时都有集团强壮的‘智囊团’做后台，遇上问题都可以群策群力、高效处理了。”鼓山中心幼儿园青年教师林炜铃慨叹道。

  “将不同的研讨课题、项目或问题进行整合，依托总园强壮的教师团队，一起研讨和处理，不只能进步研讨功率，还能同享研讨效果，扩展效果的影响力。”鼓山中心幼儿园园善于惠闽以为，“1+N”幼教集团办理形式能将老练的强师机制复制到分园，协助青年教师快速生长。

  新办理形式、新办理理念，助力晋安区学前教育从单个“培优”向集团“全优”的方针跨进。短短3年间，辖区内成功创立的省、市、区级示范性幼儿园从32所增加到70所，占比从40.4%进步到77.96%，超额完成市级目标使命。

  幼教集团的树立与展开，是现阶段学前教育对人民群众一向增加的优质教育需求的活跃回应。新征途上，晋安幼教集团将不停地改善改造，勇毅前行，尽力完成全区幼儿园从“幼有所育”到“幼有优育”的全体跃升。